W tej sekcji przedstawiamy dostępne ścieżki współpracy i szczegółowy opis tego, co zawiera każda z nich. Nasza oferta została stworzona tak, aby odpowiadać na potrzeby firm w różnych fazach rozwoju: od pilotażowych audytów cenowych, przez pełne wdrożenia reguł cenowych, po długoterminowe partnerstwo strategiczne. Każdy plan zawiera dedykowane elementy analityczne: segmentację klientów, mapowanie kosztów, symulacje wpływu cen na marże oraz dashboard monitorujący KPI. Wybierając plan, otrzymasz jasne oczekiwane wyniki, ramy wdrożenia i metryki sukcesu, które mierzymy od pierwszych tygodni współpracy.
Dla firm rozpoczynających pracę z optymalizacją cen.
Plan obejmuje szczegółowy audyt ceny i marż, identyfikację 3–5 szybkich obszarów do poprawy, prostą macierz cenową oraz rekomendacje operacyjne. Dodatkowo otrzymujesz zestaw eksperymentów A/B do uruchomienia w pierwszych 6–8 tygodniach.
Dla firm, które chcą skalować polityki cenowe.
Plan obejmuje zaawansowane modele popytu, symulacje scenariuszy, projekt macierzy cenowej i reguł automatycznych oraz integrację rekomendacji z systemami CRM lub sklepowymi. W pakiecie są też testy kontrolowane A/B i dashboard monitorujący KPI w czasie rzeczywistym.
Dla organizacji potrzebujących pełnej transformacji cenowej.
Partnerstwo obejmuje analizę portfela produktów, budowę procesu decyzyjnego, pełną automatyzację polityk cenowych, transfer wiedzy oraz stałe wsparcie analityczne. W rezultacie dostarczamy długoterminowy plan optymalizacji marż i mechanizmy monitoringu rentowności na poziomie P&L i klienta.
Ramy strategii cenowej woxamrazet to zbiór jasno zdefiniowanych etapów operacyjnych i analitycznych, które pozwalają systematycznie poprawiać wyniki finansowe firmy. Pierwszy etap to inwentaryzacja danych i rozdzielenie kosztów bezpośrednich od pośrednich. W kolejnym kroku segmentujemy klientów i produkty, identyfikując te, które mają największy wpływ na marżę. Następnie budujemy modele popytu i symulacje wpływu cen przy różnych poziomach promocji i bundlingu. Na koniec tworzymy reguły cenowe i scenariusze automatyzacji, które są bezpośrednio wdrażane w systemach sprzedażowych. Wszystkie decyzje są powiązane z metrykami finansowymi — zmiana ceny pokazuje od razu wpływ na marżę, EBITDA i CLTV.
W praktyce oznacza to iteracyjny cykl eksperymentów: hipoteza → test A/B → walidacja → wdrożenie. Każdy krok jest monitorowany za pomocą dashboardu, gdzie widać wpływ na istotne KPI. Dzięki temu firmy nie tylko otrzymują rekomendacje, ale również narzędzia do samodzielnego kontynuowania procesu optymalizacji po zakończeniu projektu.
Modele, które stosujemy, obejmują analitykę elastyczności popytu, optymalizację warunkową oraz symulacje warunków rynkowych. Integrujemy dane historyczne sprzedaży, koszty produktów i koszty akwizycji, aby dokładnie oszacować punkt optymalny ceny maksymalizującej marżę. Stosujemy też scenariusze Monte Carlo do oceny ryzyka oraz modele predykcyjne do prognozowania zachowań klientów pod wpływem zmian cen. Efektem są konkretne wskazówki: rekomendowane poziomy cen, granice promocji, strategie bundlingu i polityki minimalnych zamówień. Nasze modele wyceniają wpływ każdej rekomendacji na marżę punktową oraz całkowitą rentowność w horyzoncie 3–12 miesięcy.
Wszystkie rekomendacje przedstawiamy za pomocą czytelnych wizualizacji: macierzy cenowych, heatmap wpływu na marże, wykresów zmian ARPU oraz interaktywnych dashboardów KPI. Prezentacje są projektowane tak, aby każdy decydent — od zarządu po operacje — natychmiast zobaczył efekty proponowanych zmian. Wizualizacje zawierają scenariusze „co jeśli”, co pozwala porównać ryzyko i korzyści różnych strategii w czasie rzeczywistym.
Wykonaliśmy projekty w różnych branżach: SaaS, retail, produkcja i dystrybucja. Typowe osiągnięcia to wzrost ARPU w modelach subskrypcyjnych, redukcja kosztów nieskutecznych promocji w handlu detalicznym oraz poprawa marży brutto w produkcji poprzez analizę kosztów i renegocjację dostaw. Każdy przypadek to kombinacja analizy danych, testów i szybkiego wdrożenia zwycięskich polityk cenowych. Dzięki temu klienci otrzymali trwałe, mierzalne efekty widoczne w P&L.
SaaS B2B
Wzrost ARPU o 18% dzięki segmentacji i pakietom premium.
Retail
Redukcja nieopłacalnych promocji, +4 p.p. marży brutto.
Produkcja
Optymalizacja kosztów materiałowych, +6% marży.
Anna Kowalska, CEO
Współpraca z woxamrazet dała nam jasno mierzalne wyniki. Ich podejście łączy analitykę z praktyką operacyjną, dzięki czemu szybko widzieliśmy wzrost marży.
Michał Zieliński, Head of Revenue
Dzięki ich modelom mogliśmy z automatu wprowadzać reguły cenowe i szybko mierzyć ROI. Efekt był widoczny po trzech miesiącach.
Wybierz plan odpowiadający Twojej skali i umów bezpłatną konsultację. Przeprowadzimy szybką diagnostykę i przedstawimy potencjalny wpływ zmian cen na Twoją marżę oraz plan wdrożenia.